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亚美体育·(中国)有限公司官网:开展技能比武 促进企业发展 |
作者: 日期:2011/6/22 访问次数:2331 |
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为了营造员工学理论、学技术,练本领,提高专业技术素质,争当岗位技术能手的良好氛围,亚美体育·(中国)有限公司官网每年都要定期举办劳动技能比武活动。活动着眼于提高公司员工岗位常规操作的理论功底、技术能力、创新能力,引导员工立足岗位,学练技能,争当岗位先锋,争做技术能手。6月19日,亚美体育·(中国)有限公司官网举行天车工技能比武,32名来自各生产单位的选手参加比武。
比武中,选手们发扬勇攀高峰的精神,以精湛的技术水平充分展示老化机员工积极向上的精神风貌。经过激烈的角逐,球罐工程公司的徐洁和容器分厂的单珍获得本次比赛的冠亚军。
近年来,亚美体育·(中国)有限公司官网立足于长远发展,在创建学习型企业的过程中,积极引导职工个人与团体学习相结合,不断改进培训教育的内容、形式和方法,打造一流员工队伍。该公司职工培训分四个层次进行:新职工教育、基础教育、特殊教育和发展教育。根据不同层次的要求,设置不同培训的具体内容。从管理层次上,亚美体育·(中国)有限公司官网近年在培训教育内容上新开辟了“时间管理”、“团队建设”等十多项新知识课程;从技能操作层次上,针对近几年不断引进先进加工装备、开拓新的加工领域的实际要求,增加了计算机、CAD、数字电路、CAPP、ERP、英语等培训内容。尤其是针对新产品、新技术、新工艺设置专项培训内容;扬己所长,使具有绝活的顶尖能工巧匠在技术上得到提升,以绝活来支撑创新。面对生产任务重、“工学”矛盾突出的状况,亚美体育·(中国)有限公司官网摆正生产与培训的关系,坚持岗位练兵、业余培训与脱产培训相结合,企业内部培训和送外培训相结合,确保培训计划的落实。2010年,亚美体育·(中国)有限公司官网组织职工参加各类技术业务、适应性岗位培训及外培达600多人次。坚持推行“名师带徒制”,培养高级蓝领。由具有精湛技术、又有较深厚专业理论知识的高级技师或具备一技之长、绝招绝活的的技能大赛获奖者,以带徒的形式,将技术传授给具有一定技术等级的工人。如全国五一劳动奖章获得者苏小兵,带了10多名徒弟,手把手地传授技艺,使这些徒弟不仅成为技术骨干,还在省、市技术比武中取得了好成绩。
王慧卉 |
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